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与君共勉

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河北农裕饲料有限公司  于国杰

      一个企业,如同一个人的机体。小到组织、细胞,大到各器官、系统。只有分工合作、有机协调、相互制衡,才能达到内环境的相对平衡以及内环境

与外环境的相对平衡,才称得上为健康的机体。企业的发展必须建立在健康的基础上,才能茁壮成长,才能抵抗外界的任何刺激。

做为企业的管理者来讲,相当于生命的中枢,中枢系统掌控着机体各方面的平衡,如生命中枢出现问题,小则瘫痪、大则毙命。

       做为企业的管理者来讲,人无完人、金无足赤,重要的是理解、信任与包容,每个企业、每个人都应以实干精神贯穿始终,丢掉实干必然要走下坡路。一个人在走上坡路时都

是在低头走路,只有在走下坡路时才仰头走路,傲视一切、天下唯我独尊。

       做为企业的管理者来讲,知人善用、欣赏部属优点、尊重每一个人、培养每一个人、给人发挥能力的机会、敢于让每个人的能力及功劳胜过自己。这

需要长远的眼界和博大的胸怀!

在企业管理思维中主要把控有:

目标导向型和关系导向型

精神激励与物质奖励相结合

管理制度与企业文化相协调

大是大非英明、小过小错糊涂

平等对待与个性管理同步

恩威并施、宽严相济、赏罚并重

维护威严与有错就改相统一

知人善用在先、用人不疑在后

强调结果也有同时注重过程

鼓励竞争同时维护整体平衡

注重业绩实效、但不急功近利


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